In 1919 werd in Dessau de Bauhaus school voor kunst en design, opgericht door Walter Gropius. Nu, 100 jaar later, is de Bauhaus richting nog een steeds een inspiratiebron, ook voor ons. Onze naam, Bauhaus ArtITech, is een eerbetoon aan de idealen van het Bauhaus van weleer.
Bekijk hier de videoOm uw ICT gereed te maken voor de toekomst, heeft Bauhaus ArtITech een aantal specialismen op het programma staan. Voor elk specialisme kunt u rekenen op gedreven experts met vele jaren ervaring op hun vakgebied.
Lees verderOUD CIO'S / CTO'S IN DIENST
VERANDER PROGRAMMA'S
SPECIALISTEN
VOOR STELVIO FOR LIFE
Vanaf dag één maken we contact binnen uw organisatie. Op alle niveaus. Wij zijn teamspelers en brengen eenheid in de beelden. Met aandacht voor de organisatie en voor het individu. Op basis van gemeenschappelijke doelen bedenken en implementeren we samen innovatieve oplossingen.
We hebben oog voor de business en oog voor de mensen. Wij weten dat IT op de achtergrond de mogelijkheden schept om de business te laten excelleren. We verstaan de kunst om te laveren tussen actiegerichtheid en sociale aspecten binnen projecten. Dit alles met een natuurlijke charme.
Eenmaal bij u binnen, zoeken we de grenzen op. We stellen heilige huisjes ter discussie. Denken outside the box. Prikkelen uw collega’s met nieuwe perspectieven. Nemen ze op sleeptouw. Want samen met hen gaan we het doen. Gedreven en met doorzettingsvermogen.
Wie scherpzinnig is, loopt voorop. Omdat je sneller en alerter reageert op veranderingen. Dat geldt ook voor organisaties. Om lenig in te spelen op marktontwikkelingen moet je het grotere plaatje zien. We zijn vernuftig en vernieuwend in aanpak en proces.
Bauhaus geeft de teams van onze klanten energie door een aanpak die is te typeren als vooruitstrevend, smart, open mindend, geen verborgen agenda’s en actiegericht. Dat is onze cultuur. Workshops en methoden om te activeren, onderdelen van onze change factory aanpak, geven uw medewerkers kracht en moed.
Wij helpen organisaties hun denken te veranderen en hun werkwijzen effectief aan te passen. Deze organisatorische verandering wordt qua besturing, organisatie en risicomanagement begeleid door een Bauhaus Business Partner. Hij fungeert als gesprekspartner voor de directie en begeleidt hen bij de veranderstrategie en de uitvoering ervan. De onderliggende technologische verandering wordt gestuurd door een team van Bauhaus architecten en IT-specialisten, onder leiding van de betrokken Bauhaus Business Partner.
Lees verder
“Zonder uitdagingen geen vooruitgang”
“The most important single ingredient for success is knowing how to get along with people.”
‘een twijgje kietelt meer dan een boomstam’
Bauhaus kijkt graag vooruit. We staan aan de vooravond van een nieuwe periode: De tijd is rijp voor nieuw gedrag en nieuwe oplossingen!
We zorgen voor executiekracht. Van dataroom tot boardroom.
De afgelopen 5 jaar heeft Bauhaus vele verander programma’s mogen uitvoeren bij een verscheidenheid aan bedrijven in Nederland. Van strategische regiefuncties, programma management & governance opdrachten tot executie van transitie & transformatie programma’s, LCM projecten en Architectuur vraagstukken.
Hier vindt je een overzicht van onze opdrachtgevers.
ICS professionaliseert IT organisatie en IT Governance
Datacenter strategie, bouw co-locaties en verhuizing naar nieuwe datacenters.
Directe interactie door vernieuwde IT-architectuur
Equinix groeit met transparante en beheerste bedrijfsvoering
Kennis is voor iedereen, wij geloven in kennis delen, dat maakt iedereen sterker en succesvoller. Om die reden organiseren wij regelmatig kennissessie voor onze relaties waarbij leren, kennis delen, netwerken, interactie en een flinke dosis fun centraal staan. Kijk hiernaast voor de agenda voor de komende periode.
downloads nieuwsEr zijn de komende tijd geen evenementen gepland.
Bij Bauhaus zijn we op de hoogte van de laatste trends en ontwikkelingen. Elk kwartaal benoemen wij een onderwerp dat op dat moment “trending” is. In onze blogs vertalen de Bauhaus specialisten hun visie op deze onderwerpen.
Alle blogsBijna de helft van de organisaties met meer dan vijftig medewerkers heeft geen of nog geen digitale strategie opgesteld. Tegelijkertijd wil Nederland de digitale koploper van Europa...
Lees verder
Latest Tweets
WHITEPAPER | Welke organisatie kan nog zonder digitale strategie? Waar staat uw organisatie? Lees nu onze whitepap… twitter.com/i/web/status/11775…